Ульяновский моторный завод наращивает производительность труда

Это удалось сделать благодаря принципам бережливого производства и концепции организации труда, применяемой на концерне Toyota.

Это удалось сделать благодаря принципам бережливого производства и концепции организации труда, применяемой на концерне Toyota.

По данным пресс-службы УМЗ, на Ульяновском моторном заводе в результате применения принципов lean production на 15% повысилась производительность труда. Принципы производственной системы, которые внедрены на всех предприятиях «Группы ГАЗ», позволили УМЗ оперативно подстроить производство в 2010 году под увеличение объемов двигателей для оснащения легких коммерческих автомобилей «ГАЗель» и «Соболь».

В целях более рационального использования производственных площадей и оборудования, приближения производственных участков непосредственно к сборочному конвейеру реализован проект «Реструктуризация производства»: высвобождено около 43,7 тыс. кв. м производственных площадей. При этом общая протяженность сборочного конвейера сократилась с 219 до 76 м.

В результате проведенных мероприятий сокращено временя протекания процесса изготовления двигателей. Каждые 85 секунд в смену с конвейера сходит новый мотор УМЗ, а суточный темп сборки достиг 325 двигателей.

Особое внимание в компании уделяется развитию навыков персонала в применении инструментов бережливого производства. С начала 2010 года на производственных площадках Ульяновского моторного завода «Группы ГАЗ» прошло обучение более 250 человек по таким инструментам производственной системы, как стандартизированная работа, производственный анализ, превентивное обслуживание оборудования, решение проблем методом «одна за одной» и другим. В основных производственных цехах выделено 8 эталонных станков для обучения персонала методам превентивного обслуживания оборудования. В течение 2010 года основным методам ПС «ГАЗ» планируется обучить около 600 сотрудников УМЗ.


Опубликовано: 15.06.2010 в 11:21 
Просмотров: 994 

comments powered by HyperComments