Хозяйственник Болдакин и другие: 7 апреля на должность главы Ульяновска определено шесть кандидатов

Сегодня, 7 апреля, шесть претендентов представили конкурсной комиссии свои программы социально-экономического развития.

Члены комиссии обращали внимание на опыт работы, в том числе на должностях муниципально, государственной службе, наличие высшего образования, а также государственных, муниципальных и ведомственных наград, знаков отличия, мер поощрения.Эксперты оценивали соответствие претендента требованиям к уровню профессионального образования и профессиональным знаниям и навыкам.

После всех выступлений конкурсная комиссия приняла решение о признании конкурса состоявшимся и определила шесть кандидатов.

 Временно безработный Игорь Васильевич Ефремов

Вышел к трибуне со словами, что волнуется, хотя и не ожидал таких эмоций.

Отметил, что важнейшая проблема в исполнении доходов: «в кратчайшей перспективе можем нарваться на кассовый разрыв».

- Третий и четвёртый квартал, вход в отопительный сезон — может случиться «ой». Вторая проблема — подготовка к зиме, здесь работа должна быть с ресурсоснабжающими организациями, тепловиками. Анализируя статью расходов на дорожный фонд — там денег маловато-маловато. Следующая проблема — общественный транспорт. Его можно сказать, что нет. Нужно создать систему заново под руководством муниципалитета.

После услышанного, задаёмся вопросом: что это было?

Вопросы к кандидату возникли и у членов комиссии. Глава Совета муниципальных образований региона Сергей Панчин хотел услышать подробности программы. Ефремов упомянул федеральные программы.

Пенсионер Алексей Борисович Сороквашин

Офицер с высшим военным специальным образованием рассказал, что родился и вырос в Ульяновске, почти вся жизнь прошла здесь, за исключением проведённых 5 лет в командировке в Германии. Есть большой опыт работы с иностранными компаниями и гражданами при строительстве Сенгилеевского цемзавода с капиталовложениями в 22 млрд рублей. Работал с военнослужащими.

- Этот опыт будет положительно использован на благо моих земляков.

Прошёл по структуре администрации:

- Не следует с горяча начинать решать революционные и эволюционные вопросы. Но считаю. Что должна быть должность заместителя главы города по организационно -мобилизационной работе гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций. Это бомбоубежища, взаимодействие с военкоматами (здесь большие пробелы). По стрительству жилья: первым делом посмотрел, что город должен ветеранам ВОв, сиротам, льготникам, бюджетникам. Не лишним будет провести инвентаризацию всей земли в черте города, неиспользуемые участки у частников выкупить.

Комиссии признался, что не успел ознакомиться с Уставом города: «Командой силён человек».

Заместитель председателя Законодательного собрания Ульяновской области шестого созыва Дмитрий Николаевич Грачев

51-летний Грачев отметил, что презентацию не готовил, так как его программа не окончена, она открыта для предложений. Выделил острые проблемы: состояние дорог, плохое транспортное обслуживание, плохое состояние коммунальной структуры, неисполнение судов по ремонту МКД. В городе много ветхого жилья, которое не признано аварийным, но по факту таковым является. Люди не могут за свой счёт сделать экспертизу. Нужно развивать пригородные зоны, так как жители сел стали горожанами, а проблемы остались сельские (вывоз мусора, транспортная доступность), к тому же лишились льгот. Ещё одна острая проблема - бродячие собаки.  

Что хотел бы сделать: выводить из тени целые отрасли - пассажирские перевозки, торговлю. Нужно повышать зарплаты, доступность образования (через цифровизацию, к примеру), открывать ясельные группы, чтобы женщины могли раньше выходить на работу. Общественный транспорт нужно обновлять за счёт бюджетных инфраструктурных кредитов, федерального и регионального финансирования. Следить за качеством вводимого нового жилья.  

Депутат регионального ЗСО Александр Сергеевич Спицын

Генеральный директор фонда «Гарантийный фонд Ульяновской области» назвал программу "Семь шагов в достойное будущее Ульяновска". Главная задача администрации города в бюджетной политике - увеличение доходов: Ульяновск формирует большую часть налоговых поступлений всей области, здесь основной экономический потенциал сосредоточен, здесь живёт большее число ульяновцев, а бюджет - лишь четверть от регионального бюджета. Городской бюджет может вырасти до 40 миллиардов рублей за счет поступлений от госимущества, наружной рекламы, сокращения неэффективных управленческих расходов и пропаганды работы администрации в СМИ. Второе, нужно развивать основные отрасли промышленности: автомобилестроение, авиастроение. Требуется поддержка предпринимателей. Много вопросов по экологии, нет публичного обсуждения вопросов развития города, проблема с уплотненной застройкой уже имеющихся жилых кварталов. Большое количество в городе ветхих домов, есть и обманутые дольщики. Остро стоит вопрос с переработкой мусора. Решение других проблем ЖКХ.  Отметил, что нужно увеличивать значимость глав районных администраций.   

Глава администрации Железнодорожного района Ульяновска Алексей Валерьевич Онищенко

Приоритет для главы города должно быть повышение уровня жизни горожан, создание безопасных и комфортных условий проживания. Отметил, что нужно развивать именно производственную сферу в городе, бизнесу создавать необходимые условия, это поможет организовать занятость населения, хороший доход. Чтобы остановить отток трудоспособного населения и молодёжи, по его мнению, нужно развивать ЖКХ (реконструкция сетей, жёсткий контроль за работой обслуживающих муниципальных предприятий), благоустройство парков и других общественных пространств. Нужно переосмыслить подходы к застройке территорий, в этом случае у города будет своё узнаваемый архитектурный облик. Необходимо построить муниципальный завод по производству асфальта, что поможет повысить качество дорог в городе. Также нужно расширять инвестиционную политику. Хороших предложений ещё было много. 

Замгубернатора Александр Коробко поинтересовался, что мешает реализовать всё это на той должности, которую сейчас занимает Онищенко.

Тот ответил, что ничего не мешает, но результат делает команда.

- К примеру, говоря про благоустройство, то людям нужно платить достойную зарплату, чтобы они держались за место, чтобы можно с них было спрашивать, - сказал он.

И.о. первого заместителя главы города Ульяновска Александр Егорович Болдакин

В начале выступления рассказал о себе: 46 лет, по образованию строитель. Из трудовой рабочей семьи.

- Я из тех, про кого говорят: сделал себя сам. Не был богат и без родственников с высоким положением. Всю жизнь рассчитываю только на себя, свою голову и руки. Получил прекрасный хозяйственный опыт в Подмосковье в команде Андрея Воробьёва. Там познакомился с Алексеем Юрьевичем Русских. Он пригласил меня в марте 2022 года приехать в Ульяновск.

Выдвигает свою кандидатуру, потому что знает городскую инфраструктуру. Ульяновску нужен хозяйственник, умеющий работать на опережение. Считает плюсом, что в городе он новый человек, так как смотрит на проблемы свежим взглядом и «чувствует город на эмоциональном уровне».

При этом мнение о городе противоречиво.

С одной стороны, светлый, зеленый город с историей и самобытной культурой, разнообразным архитектурным ландшафтом. В городе живут умные и образованные люди.

С другой стороны, в Ульяновске есть разрывы – пространственные, культурные, социальные и инженерно-технологические. Десятилетиями некоторые микрорайоны города не могут выйти из состояния депрессии.

- Это районы, которые исторически возникали вокруг крупных промышленных предприятий (УАЗ, УЗТС, Патронный завод). Весь новый город застыл в своем развитии в конце 1980-х – начале 1990-х годов. Город, прекрасный исторический центр которого, уродуется хаотичной точечной застройкой. Город, где недостаточно красивых и удобных рекреационных зон и набережных. И это при наличии двух красивейших рек и огромной береговой линии.

Во второй части выступления рассказал о приоритетах работы. 

1) Наблюдается неблагоприятная демографическая ситуация: высокая смертность и низкая рождаемость, кроме того сильный миграционный отток населения в другие регионы нашей страны.

Город теряет сильный человеческий потенциал. Считает, что нужна комплексная работа: улучшение инфраструктуры для семей с детьми, охрана репродуктивного здоровья и здоровья новорождённых, обеспечение доступности и качества образования, создание новых рабочих мест. 

Город должен целенаправленно создавать муниципальный фонд качественного жилья. Это важнейшее условие привлечения и закрепления высоквалифицированных специалистов. В каждом сдающемся жилом доме должна быть доля муниципального жилья.

2) Качество медицинского обслуживания.

- Конечно, можно сказать, что вопросы здравоохранения не входят в полномочия города, но это будет страусиная позиция – спрятать голову в песок. Город обязан участвовать в работе по повышению качества здравоохранения в поликлиниках и больницах. Уже в ближайшее время мы вместе со специалистами-экспертами разработаем и подпишем конкретное Соглашение между мэрией города Ульяновска и Министерством здравоохранения Ульяновской области о взаимодействии.

3) Комфортная городская среда. 

Город нужно развивать всесторонне, делать его органичным и комфортным для проживания всех категорий населения.

- Мы должны победить ветхость. В ближайшие несколько лет планируем капитально отремонтировать 36 школ и 40 детских садов. Будем вести системную работу по закреплению молодёжи через целевой набор и доступное жильё для молодых специалистов. Абсолютное большинство школ, библиотек, клубов, спортивных залов и площадок отвечали самым современным требованиям.

Повышаются требования жителей и к вопросам состояния территорий. Не выработана единая концепция застройки территории и организации общественных пространств. Нужен главный архитектор. 

4) ЖКХ. 

Здесь выделил износ коммунальной инфраструктуры, недостаточное количество дорожной и коммунальной техники, неудовлетворительную работую ливневых канализаций, УК. Считает, что нужно усилить персональную ответственность руководителей муниципальных организаций ЖКХ за непринятия мер по недопущению аварийных ситуаций и плохую работу УК. 

5) Транспортное обслуживание и рынок пассажирских перевозок. 

Планирует связать левый и правый берега города троллейбусами с автономным ходом через Президентский мост. Использовать все возможности для закупки новых единиц подвижного состава и капитального ремонта трамвайных путей. Наиболее востребованные маршруты будут муниципальными, но с добросовестными частниками будет выстраиваться диалог.  

Планирует строить дублер, развязки и мосты для снижения нагрузок на дороги в пиковые часы. 

На всё это нужны деньги, получить их он планирует из собственной налоговой базы. Для этого нужно привлекать инвесторов в авиастроение, приборостроение, IT-сектор, электронную и лёгкую промышленность, производство мебели, туризм, общественный транспорт.

После выступлений прямая трансляция завершилась - конкурсная комиссия приняла решение о признании конкурса состоявшимся и определила всех шестерых кандидатов.  

Из указанных претендентов на кресло мэра позже депутаты Ульяновской Городской Думы тайным голосованием изберут главу города на заседании УГД.