Медиахолдинг «Мозаика»: как выжить и оздоровить общество в новых экономических реалиях
В прямом эфире состоялся разговор о трансформации бизнеса, социальной ответственности и новых проектах
Гостями студии стали генеральный директор медиахолдинга «Мозаика» Эмиль Марсович Мифтахов и коммерческий руководитель Рустем Баязитович Хайруллин. В центре внимания оказались вопросы выживания печатных СМИ в условиях растущей налоговой нагрузки и снижения покупательской способности населения.
Вызовы времени: налоги и падающий спрос
Эмиль Мифтахов сразу обозначил главные сложности, с которыми сталкивается бизнес сегодня.
«По налоговой базе ударяет по всем эта тема активно. Второй вопрос — покупательская способность людей, она тоже уменьшается», — отметил он.
По его словам, основная задача медиахолдинга — не просто заработать, а «оздоравливать общество», поддерживая людей как экономически, так и морально.
Печатное слово против цифры: Старое — это проверенное
Несмотря на очевидные трудности, связанные с производством газет (затраты на бумагу, краску, логистику и персонал), в «Мозаике» не планируют отказываться от печатных изданий. Коммерческий руководитель Рустем Хайруллин уверен, что люди возвращаются к истокам.
«Мне всегда была интересна газета. Это своего рода ритуал — развернуть, почитать. У меня дома четыре электронные книги, но я ими не пользуюсь», — поделился он.
Новые проекты: потребительский кооператив и социальные инициатив
Ключевой анонс эфира — запуск потребительского кооператива. По задумке авторов, он позволит консолидировать усилия бизнеса и рекламодателей, чтобы предложить конечному потребителю товары и услуги по доступной цене. Эмиль Мифтахов подчеркнул, что проект направлен на решение экономических проблем простых людей.
«Мы должны и экономически оздоравливать людей, и морально, и физически», — заявил он.
Кроме того, медиахолдинг активно поддерживает спорт. «Мозаика» является информационным партнером федераций каратэ-киокусинкай, самбо и кикбоксинга. Особое внимание уделяется проектам в Димитровграде, где строится новый ФОК для развития женского бокса. Эмиль Марсович отметил, что планируется выделять места для детей, в том числе тех, чьи отцы погибли на СВО.
«Оздоравливать общество через примеры
Отдельной темой стало изменение новостной повестки. Журналисты «Мозаики» будут чаще выходить на улицы, общаться с простыми людьми и рассказывать их истории.
«Вот едет бабушка с картошкой. Кому она интересна? А мы подойдем, спросим, как она себя чувствует. Это запрос людей. Вы не потеряны, вы нам важны», — пояснил Эмиль Мифтахов.
По его мнению, СМИ должны показывать подрастающему поколению правильные ориентиры, смещая фокус с «мерседесов, катающихся на красный свет» на справедливость, порядочность и здоровый образ жизни.
«Мы оздоравливаем общество через примеры», — резюмировал генеральный директор.
Финансовая устойчивость
Отвечая на вопрос о том, как выжить печатному СМИ при таком количестве социальных проектов, Рустем Хайруллин сделал ставку на грамотную работу отдела продаж и развитие курьерского агентства.
Именно коммерческая жилка, по его словам, позволяет холдингу финансировать общественно значимые инициативы и запускать коллаборации с другими организациями.
Участники эфира выразили уверенность, что выбранный курс на конкуренцию, инновации и социальную ответственность обеспечит устойчивое развитие медиахолдинга «Мозаика» даже в самых непростых условиях.
