Заставили скидываться на «чайно-кофейный стол» в офисе: мне и поборов на дни рождения хватает — как не стать изгоем

Работаю в фирме четвёртый год. Коллектив приятный, зарплата приличная, обязанности понятные. Но год назад офис-менеджер Лариса завела красивую коробочку и предложила сбрасываться на «чай-кофе» централизованно. Мол, закупаем оптом хорошее зерно, нормальное молоко для капучинатора, сахар, лимоны. Я подумала — удобно. Но скоро список «необходимого» начал распухать: дорогие сливки, фрукты по четвергам, импортный мармелад к совещаниям, «подушка для офисного дивана в зону отдыха». Теперь в общем чате ежемесячно появляется сообщение: «Девочки, пополняем кассу, по 700 рублей».

Я привыкла планировать траты и люблю конкретику. Кофе пью раз в день, американо без сахара. Все эти вазочки с конфетами и печеньем обхожу стороной. Получается нелепая арифметика: выпиваю кофе максимум на 200 рублей в месяц, а в общий котёл кладу в три-четыре раза больше. Половина коллег литрами глушит латте и капучино, заедая шоколадками, купленными нами же в складчину. Но самое неприятное — дни рождения. Лариса ввела фиксированную таксу с каждого на подарок имениннику. У нас огромный департамент, тридцать с лишним человек. Если все сдают по триста рублей, набегает солидная сумма. Только я свои дни рождения отмечаю тихо, тортик не выставляю, и ко мне забегает человек пять. Половина отдела даже не знает, когда у меня праздник. А подарок, который вручают от «всего коллектива», выглядит скромно — видимо, общая касса на меня работает избирательно.

Дело не в жадности. Я бы с удовольствием купила подруге Марине из соседнего отдела хороший набор для творчества. Но вместо этого вынуждена участвовать в покупке безликого сертификата для человека, с которым общаюсь только по рабочим вопросам. И чай мне проще носить свой, чтобы его никто не выпил за спиной. На днях я решилась на эксперимент — промолчала в чате, когда Лариса просила скинуться на «экстренный запас печенья». Пока тишина, но Лариса уже странно косится. Я ловлю себя на мысли, что боюсь осуждения больше, чем удара по бюджету. Получается, я покупаю лояльность коллектива за стоимость двух-трёх килограммов хорошего мяса в месяц.

Может, предложить на ближайшей летучке разделить бюджет? Общий фонд на чай для гостей, а остальное — личное дело каждого. Или продолжать платить за мнимое единство и бояться слова «нет»?

Источник: cher-poisk.ru.